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 新浪科技讯 北京时间2月26日早间消息,据骡♀♀♀♀♀♀》透社报道,一名叫埃德加庞租♀♀♀♀∪(Edgar Pons)的男子周一在西班砚♀♀♀±巴塞罗那移动世界大会(MWC)上现场展示在自己的皮♀♀∠轮踩胄酒,而另一名已♀♀【接受这一手术的男子也展示了如何借此殊♀♀」用他的智能手机完成支付。[]庞兹表示,他♀♀【龆ㄔ谧约旱钠し粝轮踩RFID芯片是因为其中包含了赦♀♀№份认证信息,可以直接打开自己家门。[]“这对吴♀♀∫来说很有帮助,因为我的房子是自动化的♀♀ !彼说。他还补充道,这种芯柒♀♀‖可以“轻易取出,只要切一小刀,然后按压即可♀♀ ![]巴塞罗那科技公司Alpha的物理学家♀♀〖婀こ淌ρ抢克斯罗德棱♀♀★格斯威特罗(Alex Rodriguez Vitel♀♀lo)说:“这个芯片跟一♀♀×搅I匙哟笮∠喾拢外♀♀∶娓哺堑牟牧喜换峋弑干物相容性♀♀。所以我们的身体不会逐渐将其降解♀♀♀。”[]在西班牙Sabadell银在移动世界大会组织的活动中♀♀。还有一位名叫保罗(Pau)的男子已经植入了芯片,他只要把智能手机靠近植入芯片的那一部分皮肤,即可完成支付。[]“这就是未来的支付应有的样子。”Sabadell金融服务经理安娜普格瑞奥(Anna Puigoriol)说。(书聿)[]华记(媒体人)[]业界描绘的技术前景相当美好,但5G需要采♀♀♀♀♀♀∮酶高的频段,建设更多的基站,♀♀♀♀〔庞锌赡艿吒驳粝钟械拟♀♀♀2G、3G、4G市场。[]手机曾经是整个科技肉♀♀ˇ的福音。不夸张地说,近十年来的♀♀≈悄苁只进化史就等同于移动互联网的进测♀♀〗史。[]但这几年,手机开始变得吴♀♀∞趣。近年来手机厂商绞尽脑汁想的无非是♀♀ 叭绾伟哑聊槐呖蜃龅酶窄”♀♀♀、“后盖配色更悦目”,设♀♀〖仆质化的问题严重。上月底,市场调♀♀⊙谢构IDC发布了2018第四尖♀♀【度全球智能手机的出货量,显示♀♀×续第五个季度出现下滑。言之,如解♀♀●买得起手机的人基本上也都人手一台,智拟♀♀≤手机的人口红利正在消失。[]这几天,一♀♀∧暌欢鹊MWC(世界移动通信大会)电租♀♀∮展正在巴塞罗那举。这是高通、华为、肉♀♀↓星、诺基亚等通讯科技公司这♀♀」示肌肉、抢占风头的重要场合。[]今年碘♀♀∧关键词是5G,其实去年MWC的关键词也是5G。必须明确的♀♀∈牵业界鼓吹是一回事,商业落地又是另一回事。[♀♀]举个例子,3G时代应用最广的CDMA网络♀♀。最早可追溯到1950年代,那是♀♀∶谰军方的通讯技术之一,高通直至1989年才将CD♀♀MA应用在移动通信领域上。[]而♀♀∽2000年开始,通信业界就在呼喊3G,喊了几年,直到20♀♀07、2008年iPhone问世,“好马配好鞍♀♀ 保CDMA才得以真正普及。♀♀[]回到5G,业界描绘的技术前景相当♀♀∶篮谩5G的容量是4G的1000倍,峰值速率10Gbps-2♀♀0Gbps,比4G快达100倍,轻松看3D影♀♀∑或4K电影。[]这也意味着5G需要采用更高的频段,建♀♀∩韪多的基站,才有可能颠糕♀♀〔掉现有的2G、3G、4G市场。[]我们真的锈♀♀¤要一秒钟就能下载一部4K电影的网速吗?现阶垛♀♀∥的用户与市场对于5G的真实需求是存意♀♀∩的。[]即便很早就宣测♀♀〖入局5G,承诺2019年上半年推♀♀〕5G手机的OPPO,也清楚5G落地还言之尚早。[♀♀]今年MWC吹起的另一股“歪风”,则是华而不♀♀∈档恼鄣屏。[]2月24日在MWC上,华为推出首款5G折叠♀♀∑潦只MateX。[]华为消费者业务CEO余承东♀♀〗樯艿溃MateX铰链内部♀♀〕过了100个部件,光折叠手机中间的铰链就花费菱♀♀∷研发人员三年的时间去攻关,最终♀♀∈迪至吮扯员痴鄣,而且中间没有缝隙。[]♀♀∑笠刀杂诩舛思际醯淖暄泄タ肆钊饲张澹但回到产品的殊♀♀」用逻辑,这样的投入是否真正符合市场需要?遭♀♀◎是不容回避的问题。[]目前关于♀♀≌鄣屏的讨论中,多数观点认为它在有限的体积与重量♀♀∏榭鱿拢可扩张屏幕的使用♀♀∶婊。[]在手机厂商想方设法把边框做窄、努力把柒♀♀×占比提高0.1%的当下,折叠♀♀∑练桨钢苯尤闷聊幻婊增加100%,这无疑是解♀♀〉维打击了。[]可上手之后呢?手机内的应用适配问题♀♀♀,视频与照片的尺寸问题,屏幕新增所带来的功耗问题……诸如此类的新问题反而成了阻碍用户尝新的理由。[]让人们尝试一件新事物容易,可要让其改变长久以来形成的习惯很难。[]其实,也不是不能理解手机厂商们的努力。过去一年,屏下指纹解锁、挖孔屏、升降摄像头等一项又一项炫目技术的面世,试图再度激活大众对智能手机的关注,挽救整体萎缩的存量市场。[]5G与折叠屏,显然是必须抓住的下一个移动时代的船票。[]但即便未来已至,我们最好能保持谨慎乐观VR、区块链的泡沫幻灭才不过几年,对折叠屏期待归期待,但能否代表新的技术潮流,还得需要经过市场的检验。[]博道基金评大涨:市场存吸引力 看♀♀♀♀♀♀『么笙费和成长板块

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 安倍称日俄将就领土达成协议框架 俄外长评论菱♀♀♀♀♀♀×了中国视频会员收入突破百亿大关,付费引发文娱产业全菱♀♀♀♀♀♀〈条变革[]来源:每日锯♀♀♀♀…济新闻[]每经记者 丁舟洋 吴♀♀♀÷梦华[]自中国出现首个会员规模突破500万的平台开殊♀♀〖,影视内容付费产业像一列急驰的列车,搭载着优质♀♀∧谌莶能和用户直接的需求一路向前♀♀ []2015年开始,在线视频付费用户的数量呈现爆♀♀》⑿栽龀ぁU庵直发式增长不仅有效促进了互联网娱乐盈♀♀±的多元化,更重要的是,反映了♀♀∮没Ф杂胖市槟夥务的付费意愿与习惯的锈♀♀∥成以及客观环境的成熟,是大文娱产业升级的意♀♀』个重要标志。[]日前爱奇艺发布的201♀♀8年财报显示,2018财年爱奇艺总营收达到2♀♀50亿元人民币(约合36亿♀♀∶涝),同比增长52%。全年会员收入106亿元,同♀♀”仍龀72%,全年净增订阅会员3660万,同比♀♀≡龀72%。[]“未来竞争将烩♀♀♂更加突出,所有在线殊♀♀∮频服务平台都在试图提供差♀♀∫旎的产品内容来吸引用户,未来逾♀♀∶户可能会形成完全付费收看的习惯。”有业内人士表示♀♀ []事实上,“过亿会员”时代的到来;坐拥亿级付费会♀♀≡钡钠教会按需重塑内容;内容成本走势可拟♀♀≤的关键逆转和结构的衡♀♀∠理化……这些不是某个平台的输赢,♀♀∫膊皇且怀且坏氐牡檬В殊♀♀∏中国在线娱乐日拱一卒,在用动肘♀♀∝建规则,塑造环境,不断进化。[]♀♀ 窕嵩薄肮亿”时代,付费带动业全链条变革♀♀[]在刚刚过去的一年,爱奇艺《延禧攻略》《偶像练习赦♀♀→》、腾讯《创造 101♀♀♀》是当之无愧的年度爆款。而这些内容带来的共同结♀♀」是,给爱奇艺和腾讯视频带来了爆发式增长的会员数量♀♀ []公开资料显示,从2011年起,爱奇艺开♀♀∈继剿魇悠祷嵩狈务。2016年6月,会员数突破2000万♀♀。2016年底,会员数突破3020♀♀⊥颍2017年底,会员数突破5080万。20♀♀18年底,爱奇艺会员数突破8740万。如今,会♀♀≡笔杖胍丫超过了广告收入成长为爱奇艺的第意♀♀』大收入来源。[]有研报分析称,如果以爱奇艺的874♀♀0万会员来计算,根据原国家卫计委的《肘♀♀⌒国家庭发展报告》,中国有家♀♀⊥4.3亿户左右,假如每家一个订阅,爱奇艺♀♀〉闹泄市场渗透率为8740万/43000万,约等逾♀♀≮20.3%,国内增长空间巨大♀♀ []在当下规模化、高速增长的会员态势以及“内容下♀♀“氤 钡嚼吹谋尘跋拢每经记者注意碘♀♀〗,随着会员规模的不断扩大,会员付费吸引了越来遭♀♀〗多的传统电影公司和电影人纷纷入局,让网大分账♀♀∑狈恳约巴剧分账模式的探索有了更多业链条上的♀♀∽ㄒ挡斡胝摺[]例如华谊兄弟、烩♀♀《瑞世纪、慈文传媒等传统影视公司库♀♀―始开设或收购新媒体子公司进军纯网拟♀♀≮容市场;张艺谋在2018年5月与欢喜粹♀♀~媒宣布签约,试水网络系列影视剧。《2018中国视频内肉♀♀≥付费产业观察》显示,2018年会员剧318测♀♀】,占总剧集64%,较2017年增长9%,越来越♀♀《嗑缂选择付费模式在线播出。[]此外,由于纯网内容成♀♀”鞠喽愿低、制作周期短,很多小成本影片也♀♀⊙≡褡战网络电影市场。比如2♀♀018年爱奇艺网大《灵魂摆垛♀♀∩黄泉》爱奇艺总分账票房收入达4548万,创造网络电影封♀♀≈账票房新纪录;2015年♀♀♀《道士出山》以不到30万的成本斩获2.2亿的点击♀♀×浚获得了1500万的丰厚回报,吸引了众多♀♀〈葱掠笆尤朔追兹刖帧[]而对于用户来说b♀♀‖随着对优质内容付费认可度的提高,测♀♀』仅为内容生产者带来收入,同时也加深了用户的平台测♀♀∥与度及品牌粘性,有利于推动用户围绕优质内容形成♀♀♀“垂直兴趣社群”,更降低了用户♀♀』袢∮胖誓谌莸氖奔洹⒕力成本,从而遭♀♀■强付费动力。[]2018年,♀♀∶拦Netflix第四次提价。虽然相比Netflix♀♀。国内视频用户的付费意识还未外♀♀£全成熟。但有分析认为,未来伴随国♀♀∧谑悠狄嫡体内容力的提升♀♀♀、平台间差异化内容的出现,长远来看,会遭♀♀”价格提升空间巨大,整体殊♀♀⌒场规模将进一步大幅提升。[]●告别“漫天要价”内容♀♀∫党杀厩饔诶硇[]在内容业,优质内容♀♀〉氖涑鐾往意味着高投入,一直以♀♀±矗居高不下的内容成本都是悬在视频网站头上的一把粹♀♀★摩克里斯之剑。[]作为平台方,♀♀∈悠低站在影视业的角色十分微妙,客观来说,它♀♀∶鞘窃抑亟鹑氤〉那渴坡蚣遥在一定程度上助长了内♀♀∪莩杀镜撵升。但另一方面,内♀♀∪菁鄹癯中上涨导致演员片酬♀♀「撸片酬高又推动了内容卖价高,这几拟♀♀£一直在恶性循环,视频网站又是市场恶性砚♀♀…环的受害者。[]不过,在过肉♀♀ˉ的一年中,影视业的一系列整顿以及业的理性化,使♀♀〉谜个大文娱业形成了一种有效的市场♀♀〉骺鼗制,帮助业改变原有成本畸高的锯♀♀≈面。[]2018年8月,视频网站联合多♀♀〖矣笆又谱鞴司发布了♀♀♀《关于抑制不合理片酬b♀♀‖抵制业不正之风的联合赦♀♀※明》,提出对不合理的演员片酬进控制,单个演员的碘♀♀ˉ集片酬(含税)不得超过100万元人民币,其总片酬b♀♀〃含税)最高不得超过5000万元人民币,同时演员、嘉宾碘♀♀∧总片酬不得超过制作总成本的4♀♀0%,主要演员片酬不得超过总片斥♀♀£的70%。[]爱奇艺创始人、C♀♀EO龚宇曾在2018年年报电话会议中表示:“在201♀♀8年8月以后,受大环境的影响,内容采购♀♀『椭谱鞒杀久飨钥始下降。采购的版权成本从最♀♀「叩某过1500万一集电视♀♀【纾现在回落到800万以下♀♀。自制剧成本主要在演员片酬方面降低,现在知名演遭♀♀”最高一部剧的限价是5000万元人民币,而以前曾♀♀【超过1.5亿元人民币。”[]每经尖♀♀∏者查阅财报发现,尽管占成本主要份♀♀《畹哪谌莩杀救栽谠黾樱但爱奇艺的内容成本增封♀♀※,从2016年的104.1%下降到2017年的6♀♀7.3%,2018年的67%,呈现逐♀♀∧晗陆档那魇啤[]值得注意的是,一方面b♀♀‖大环境下整个业的内容成扁♀♀【不断优化,另一方面,优质内容本身粹♀♀▲来的附加价值也进一步优化了文逾♀♀¢业的收入结构。[]版权分销、自制内容反输电视台♀♀ ⒂判憔缂远销海外等……这些优质剧♀♀〖在为视频平台扩大收入来源、降低成本的同时,也♀♀∈沟闷教ㄔ谀谌莘址⑸嫌辛烁多的主动权。[]如今,依托♀♀∑教ǖ那看蟾斗鸦嵩惫婺b♀♀『推教ㄗ试矗尽可能争取独播成为头部内容合作封♀♀〗的期待。合作方在选择时会锯♀♀※衡各平台的付费会员规模、分账模式、内容偏好、封♀♀〓务质量、回款效率、资源丰富度、营销推广力♀♀《鹊雀髦忠蛩兀最终作出选择。[]未棱♀♀〈,整个业对优质分发内容的竞争将更加激烈♀♀。精准分发、高效变现和全方♀♀∥环务的能力也成为业今后布局的重点♀♀ []●平台自制剧不断增加 未来自制斥♀♀∩主要投入方向[]作为一个拼资本、拼流量、拼♀♀∧谌莸囊担内容为王,并不是靠租赁来的内容就♀♀∧芤焕陀酪荩而是社会化投资、大工业制作、全氢♀♀〓道转让的拥有完全产权的内容才能♀♀≡诩ち业木赫中脱颖而出。[]在经历了版♀♀∪ǚ训摹吧涨”模式后,视频平台在自制内♀♀∪萘煊蛘业搅诵碌某雎贰[]公开资料♀♀∠允荆2014年被誉为自制♀♀【缭年,自制剧总集数达1469集。2015年自制剧♀♀≡龀な仆犯为迅猛,飙升至2866集,同比增长95%,经过几年的快速增长,爱奇艺、腾讯视频等视频网站的自制剧已经“遍地开花”。[]如今,说起爱奇艺,我们能马上想起《延禧攻略》《偶像练习生》,说起腾讯视频,能想起《如懿传》《创造101》。视频平台外购版权比例下降,内容投入更加侧重于内容自制,未来自制成为主要投入方向。[]龚宇表示,2017年~2018年开机的版权剧总数量相比以前有大幅增加,但是2018年8月份以后,开机的版权剧明显减少。相比之下,自制剧开机数量不仅没有减少,反而还在继续增加。[]值得注意的是,在三大主要视频网站中,爱奇艺内容投资结构的调整最为明显,其加速实施的“自制内容”战略已经通过财报清晰地表现出来。[]爱奇艺相关财务报告显示,爱奇艺自制内容支出2015~2017年分别为3.4亿元、8.72亿元、15.64亿元;2018年自制内容资产达到37.36亿元,在内容资产中占比达到32.4%,而2017年该比例为22.5%。[]未来,随着内容成本的下降和优化,视频网站无疑将会投入更多的精力到自制内容中,而自制内容也将具有更大的变现潜力与变现可能性。[]有研报分析认为,持续发力自制内容一方面为视频网站提供了丰富、差异化的内容优势,缓解了高版权费带来的压力,改变以往单纯购买版权的被动局面;另一方其可以为视频网站带来多元化的盈利模式,推动视频网站业务多元化,打造完整生态产业链。[]优秀自制内容的崛起无疑将长远影响到产业链的各个环节,依托优质内容的成长模式有望复制给更多新生公司,头部内容收益空间将不断拓宽,持续产出精品制作有望成为业常态。[]责任编辑:李锋时时彩二星缩水网页版探访江西直升机科技馆:游客尽享“飞天”乐♀♀♀♀♀♀∪巴菲特:比特币就是一种“妄想” 不创♀♀♀♀♀♀≡烊魏渭壑寒假后现“配镜潮” 专家:长时间疲劳用眼♀♀♀♀♀♀∈谷国办:增强社会公益事业建设领域♀♀♀♀♀♀≌府信息公开实效【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投租♀♀♀♀♀♀∈者提供一个因违法违规为遭受♀♀♀♀∷鹗У钠毓馄教āP吕瞬凭爆料线索征集启动,当您♀♀♀〉娜ㄒ媸艿角趾欢迎向【黑猫投诉平台】投诉,受损股免♀♀●可至【新浪股民维权平题♀♀〃】维权。[][] ♀♀ ♀♀ 跑步跟上A股节奏!基金经理连意♀♀」见客户,明星FOF产品“插队”排档期[]A股走肉♀♀∪,市场触觉敏锐的基金公司也活跃起来。“殊♀♀⌒场做多的热情已经完全被调动起来了!”一家烩♀♀※金公司经理表示。[]近期,中证君菱♀♀∷解到,部分公募基金公司从销殊♀♀≯到基金经理的路演和调研频次都明显增加♀♀。基金申购量也有较大涨幅;部分私募♀♀』金则接到不少来自FOF管棱♀♀№人、券商资管等“财神爷♀♀ 钡牡餮行枨螅更有明锈♀♀∏FOF产品在渠道“临时插队”想趁市场火热大卖♀♀∫话选[]主动型客户明♀♀∠栽龆[]北京某中型基金♀♀〉幕金经理称,最近在一锈♀♀々零售渠道做路演,感受碘♀♀〗的氛围已与去年明显不同。“今年1月之前,想糕♀♀→他们推权益产品,他们都是不听不看的♀♀。都说‘市场不好、卖不出去♀♀ ,但现在会听了,主动来问我们对未来市场♀♀≡趺纯础K们认可后也愿意给客户推,客烩♀♀¨也听得很认真。”他说。[]蒜♀♀←还特地提到一个细节,“我上周♀♀∧程焱砩8:30的航班飞上海路演,登机队伍后面就是两吴♀♀』做投资的,排队时就在讲仓♀♀∥辉趺囱,这段时间怎么做,情绪非常积极♀♀ G楹茫基金经理肯定会提高调研频率,销售人士也♀♀』峒忧亢透骼嗫突У墓低ǎ至♀♀∩儆幸欢问奔洌会过上‘不是在出差,就是在出差♀♀÷飞稀的日子。”[]一家大型公募的肉♀♀∷士称,机构客户最近都在买老基金,指数基金的申光♀♀『量明显增加。新基金销售好于春节前,但还没有特别免♀♀△显的放量。“按照以往的外♀♀〕计,情涨了,基金首发规♀♀∧5谋涠一般会滞后3个月以上,因为投资者反应♀♀』岜冉下,但现在一些存量光♀♀~募基金的申购量已经上去了。”[]去♀♀∧暌患乙导ㄏ喽圆淮淼娜ㄒ嫠侥嫉耐蹲示♀♀…理称,“开年来股市涨幅就不错,最近意♀♀』个月尤其疯狂,主动联系我们调研的机构库♀♀⊥户非常多,如FOF管理人、券商资管碘♀♀∪。目前我们每周尽量维持和3-4家机构的调研。”[]烩♀♀※金经理high起来了[]“我已经能明显感受到♀♀。权益基金经理都想好好宣传一♀♀∠乱导ǎ中午在食堂听到基金经棱♀♀№们蛮激动地讨论市场观点b♀♀‖很久没有这样的情景,♀♀「芯鹾high!以前都是比较压抑地讨论一下而已。♀♀♀”深圳一位基金公司的渠道人士称,“还有一位管♀♀〈空基金的基金经理,去年四季度想发二级♀♀≌基,因为种种原因没发成功b♀♀‖现在每天因踏空懊悔不已。”[]♀♀∶餍FOF“插队”赶热点♀♀[]一家知名权益私募的资赦♀♀☆人士称,某明星FOF产品在某♀♀∏道今年年初本来没有排期,但意♀♀◎为近一个月市场的火热,渠道安排这只产品紧急“插♀♀《印保将其他产品的发♀♀〉灯谘雍螅也是因为他们预估市场烩♀♀○热下客户的反应比较好。[]频频接触股票私募[]另一家♀♀〈笮腿ㄒ嫠侥既耸砍疲一些FOF管理人近♀♀∑谑茏陨砩旯毫康脑黾樱在柒♀♀〉频和包括他们在内的股票私募接触,表现出明镶♀♀≡的配置意向。本来按照年初的计划,这些FOF管理肉♀♀∷更想配量化对冲类基金,现在随着市场风糕♀♀●的变化,可能要重新考虑了。另外,银委外资金更敏糕♀♀⌒,去年四季度就在问询权益方面的机会,但因殊♀♀≤资管新规的影响,钱遭♀♀≥时进不来市场,处在“情绪上想买b♀♀‖但路径还未打通”的阶垛♀♀∥。相信银理财子公司开门营业后b♀♀‖会是A股不能忽视的一笔遭♀♀■量资金。[]借东风销售火爆[]他还提到,逾♀♀⌒一家私募本来在一家解♀♀∠大的渠道排了一个比较棱♀♀′清的发档期,预期销量很差b♀♀‖结果年后市场火起来,投资者急着入场,现在这只产品也在申请延长产品发期,希望再借一下市场的“东风”。[]提醒投资风险[]“不过,市场短期上涨较快。我们已经开始在平台上提醒大家在跟上节奏的同时要注意控制风险。”上述知名权益私募人士称。[]对待后市,华夏未来资本表示,上周市场经历短期震荡调整后再度放量上涨,市场情绪已经全面转多,流动性宽松和政策转向预期不断增强。从成交量和两融活跃程度看,市场处于上涨的前段,仍有较多场外资金尚未入市,但是短期过快上涨中应留意阶段性回调的风险。预计未来热点业仍将聚焦在成长类板块,热点逐步扩散后呈现主题轮动的情,5G、新能源等前景明确的业仍有估值修复的空间。[]新浪声明:此消息系转载自新浪合作媒体,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。责任编辑:史考

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 中国视频会员收入突破百亿大关,付费引发文娱产业全链条变革[]来源:每日锯♀♀♀♀♀♀…济新闻[]每经记者 丁舟洋 温梦华[]自中国出现首糕♀♀♀♀■会员规模突破500万的平台开始,影视内容付费产业像♀♀♀∫涣屑背鄣牧谐担搭载着优质内容产能和用户♀♀≈苯拥男枨笠宦废蚯啊[]♀♀2015年开始,在线视频付费逾♀♀∶户的数量呈现爆发性增长。这种扁♀♀‖发式增长不仅有效促进了互联网娱乐♀♀∮利的多元化,更重要的是,反映菱♀♀∷用户对优质虚拟服务的付费意愿与习惯的形成以及客观烩♀♀》境的成熟,是大文娱测♀♀→业升级的一个重要标志。[]日前爱奇艺♀♀》⒉嫉2018年财报显示,2018财年爱奇艺总营收达碘♀♀〗250亿元人民币(约合36亿美元),同比增长52%♀♀ H年会员收入106亿元b♀♀‖同比增长72%,全年净增垛♀♀々阅会员3660万,同比增长72%。♀♀[]“未来竞争将会更加突出,所有在线♀♀∈悠捣务平台都在试图提光♀♀々差异化的产品内容来吸引用户,未来用户可能会形成外♀♀£全付费收看的习惯。”逾♀♀⌒业内人士表示。[]事实上,“过亿会员”♀♀∈贝的到来;坐拥亿级付费会遭♀♀”的平台会按需重塑内容;内肉♀♀≥成本走势可能的关键拟♀♀℃转和结构的合理化……♀♀≌庑┎皇悄掣銎教ǖ氖溆,也不是一城一地的得失,是中♀♀」在线娱乐日拱一卒,在用动重建规则,塑遭♀♀§环境,不断进化。[]●会员“过亿”时♀♀〈,付费带动业全链条变革[]在刚刚♀♀」去的一年,爱奇艺《延禧攻略》《偶像♀♀×废吧》、腾讯《创造 101》是当之无♀♀±⒌哪甓缺款。而这些内容带来的光♀♀〔同结果是,给爱奇艺和腾讯视频带来了扁♀♀‖发式增长的会员数量。[]公开资料镶♀♀≡示,从2011年起,爱奇艺开始探索殊♀♀∮频会员服务。2016年6月,会员数突破2000万;2016年♀♀〉祝会员数突破3020万,2017年底,会员数突破5080万♀♀♀。2018年底,爱奇艺会员数突破8740万。如今,烩♀♀♂员收入已经超过了广告收入成长为爱奇艺的第♀♀∫淮笫杖肜丛础[]有研♀♀”ǚ治龀疲如果以爱奇艺的8740万会员来计蒜♀♀°,根据原国家卫计委的♀♀♀《中国家庭发展报告》,中国有家庭4.3亿户左右,假如每♀♀〖乙桓龆┰模爱奇艺的♀♀≈泄市场渗透率为8740♀♀⊥/43000万,约等于20.3%,国内增长空间♀♀【薮蟆[]在当下规模化、高速增长的会员题♀♀‖势以及“内容下半场”到来的背景下,每经记者♀♀∽⒁獾剑随着会员规模的♀♀〔欢侠┐螅会员付费吸引了越来越多的传统电影公♀♀∷竞偷缬叭朔追兹刖郑让外♀♀▲大分账票房以及网剧分账模式的探索有了糕♀♀↑多业链条上的专业参与者。[]例♀♀∪缁谊兄弟、欢瑞世纪、慈文传媒等传统影视公司库♀♀―始开设或收购新媒体子公司进军纯网内容市场;张艺♀♀∧痹2018年5月与欢喜传媒宣布签约♀♀。试水网络系列影视剧。《2018中国视频内容♀♀「斗巡业观察》显示,2018年会♀♀≡本318部,占总剧集64%,较2017年增长9♀♀%,越来越多剧集选择付费模式在线测♀♀ˉ出。[]此外,由于纯网内容成本相对更低♀♀♀、制作周期短,很多小成本影柒♀♀‖也选择转战网络电影市场。比如20♀♀18年爱奇艺网大《灵魂摆渡黄泉》爱奇艺♀♀∽芊终似狈渴杖氪4548万♀♀。创造网络电影分账票房新纪录♀♀。2015年《道士出山》意♀♀≡不到30万的成本斩获2.2亿♀♀〉牡慊髁浚获得了1500万的丰厚回报,吸引菱♀♀∷众多创新影视人纷纷入局。[]而对于用♀♀』Ю此担随着对优质内容付费认可度的提高,不仅吴♀♀―内容生产者带来收入,♀♀⊥时也加深了用户的平台参♀♀∮攵燃捌放普承裕有利于推动用户围绕优♀♀≈誓谌菪纬伞按怪毙巳ど缛骸保更♀♀〗档土擞没Щ袢∮胖誓谌莸氖奔洹⒕力成本♀♀。从而增强付费动力。[]20♀♀18年,美国Netflix第四次提价。虽然♀♀∠啾Netflix,国内视频用户的付费意识还未完全成熟♀♀♀。但有分析认为,未来伴随国内视频业整体内♀♀∪萘Φ奶嵘、平台间差异化内容的出现,斥♀♀・远来看,会员价格提升空间巨大,整体市场规模将♀♀〗一步大幅提升。[]●告别“♀♀÷天要价”内容业成本趋于理性[]在内肉♀♀≥业,优质内容的输出往往意味着高投入,一直以来,♀♀【痈卟幌碌哪谌莩杀径际切在视频网站头上的一把♀♀〈锬克里斯之剑。[]作为平台方,视柒♀♀〉网站在影视业的角色十封♀♀≈微妙,客观来说,它们是♀♀≡抑亟鹑氤〉那渴坡蚣遥在一定程度上助长了内容成扁♀♀【的飙升。但另一方面,内容价格持♀♀⌒上涨导致演员片酬高,片酬高又推动了内肉♀♀≥卖价高,这几年一直在恶性循环,视频网站逾♀♀≈是市场恶性循环的受害者。[]测♀♀』过,在过去的一年中,影视♀♀∫档囊幌盗姓顿以及业的♀♀±硇曰,使得整个大文娱业形成了一种逾♀♀⌒效的市场调控机制,帮助业改变原有成♀♀”净高的局面。[]2018年8月,视频网站联♀♀『隙嗉矣笆又谱鞴司发布了《关于抑制不合理片♀♀〕辏抵制业不正之风的联合♀♀∩明》,提出对不合理的演员片酬进控制,单♀♀「鲅菰钡牡ゼ片酬(含税)不得超过100万元人民扁♀♀∫,其总片酬(含税)最高不得超过50♀♀00万元人民币,同时演员、嘉宾的总片酬♀♀〔坏贸过制作总成本的40%,主要砚♀♀≥员片酬不得超过总片酬的70%。[]爱奇艺创♀♀∈既恕CEO龚宇曾在2018年年报电话会议肘♀♀⌒表示:“在2018年8月以后♀♀。受大环境的影响,内容采购和制作成本明显库♀♀―始下降。采购的版权成本粹♀♀∮最高的超过1500万一集电视剧,现在回落到800万以镶♀♀÷,自制剧成本主要在演员片酬方面降低,现在知名演遭♀♀”最高一部剧的限价是5000万元♀♀∪嗣癖遥而以前曾经超过1.♀♀5亿元人民币。”[]每经记者查阅财报发现,尽管这♀♀〖成本主要份额的内容成本仍在增加♀♀。但爱奇艺的内容成本增封♀♀※,从2016年的104.1%下降到2017年的67.3%,2018年碘♀♀∧67%,呈现逐年下降的趋势♀♀ []值得注意的是,一方面,大环境镶♀♀÷整个业的内容成本不断优化,另一方面,优质内容本赦♀♀№带来的附加价值也进意♀♀』步优化了文娱业的收入结构。[♀♀]版权分销、自制内容反输电视台、优秀剧尖♀♀’远销海外等……这些优质剧集在为视频平台扩♀♀〈笫杖肜丛础⒔档统杀镜耐时,也使得平台在内容封♀♀≈发上有了更多的主动肉♀♀〃。[]如今,依托平台的强大付费会员规模和平台资♀♀≡矗尽可能争取独播成为♀♀⊥凡磕谌莺献鞣降钠诖。合作方在选择时会均衡各平台碘♀♀∧付费会员规模、分账模式、内容偏好、服务质♀♀×俊⒒乜钚率、资源丰富度、营销推广力垛♀♀∪等各种因素,最终作出选择♀♀ []未来,整个业对优质分发内容的竞争将更尖♀♀∮激烈,精准分发、高效变现衡♀♀⊥全方位服务的能力也成为业今后布局的重点。[]●♀♀∑教ㄗ灾凭绮欢显黾 未来自制成主要投入♀♀》较[]作为一个拼资本、拼流量、拼内容的业b♀♀‖内容为王,并不是靠租赁来的内容就能一劳永逸,垛♀♀▲是社会化投资、大工意♀♀〉制作、全渠道转让的拥有完全产♀♀∪ǖ哪谌莶拍茉诩ち业木赫中♀♀⊥延倍出。[]在经历了版权费的“烧钱♀♀♀”模式后,视频平台在自制内♀♀∪萘煊蛘业搅诵碌某雎贰♀♀。[]公开资料显示,2014年被誉为自制剧元年,自制剧总集数达1469集。2015年自制剧增长势头更为迅猛,飙升至2866集,同比增长95%,经过几年的快速增长,爱奇艺、腾讯视频等视频网站的自制剧已经“遍地开花”。[]如今,说起爱奇艺,我们能马上想起《延禧攻略》《偶像练习生》,说起腾讯视频,能想起《如懿传》《创造101》。视频平台外购版权比例下降,内容投入更加侧重于内容自制,未来自制成为主要投入方向。[]龚宇表示,2017年~2018年开机的版权剧总数量相比以前有大幅增加,但是2018年8月份以后,开机的版权剧明显减少。相比之下,自制剧开机数量不仅没有减少,反而还在继续增加。[]值得注意的是,在三大主要视频网站中,爱奇艺内容投资结构的调整最为明显,其加速实施的“自制内容”战略已经通过财报清晰地表现出来。[]爱奇艺相关财务报告显示,爱奇艺自制内容支出2015~2017年分别为3.4亿元、8.72亿元、15.64亿元;2018年自制内容资产达到37.36亿元,在内容资产中占比达到32.4%,而2017年该比例为22.5%。[]未来,随着内容成本的下降和优化,视频网站无疑将会投入更多的精力到自制内容中,而自制内容也将具有更大的变现潜力与变现可能性。[]有研报分析认为,持续发力自制内容一方面为视频网站提供了丰富、差异化的内容优势,缓解了高版权费带来的压力,改变以往单纯购买版权的被动局面;另一方其可以为视频网站带来多元化的盈利模式,推动视频网站业务多元化,打造完整生态产业链。[]优秀自制内容的崛起无疑将长远影响到产业链的各个环节,依托优质内容的成长模式有望复制给更多新生公司,头部内容收益空间将不断拓宽,持续产出精品制作有望成为业常态。[]责任编辑:李锋你喝的奶悄悄涨价了 背后主要原因殊♀♀♀♀♀♀∏它张沅聪:黄金高点下方停涨修正 日内1336-1338阻♀♀♀♀♀♀×北京车市调查:南北大众两位数下滑 价格洼♀♀♀♀♀♀〉叵失

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